医院类建筑存在功能复杂、能耗高及发展快等一系列挑战。为应对这一挑战，了解到青大附院绿色医院建设项目合同能源管理改造以市南院区、西海岸院区为试点，通过调研分析医院用能基本情况，采取设备改造、能耗监控、自动控制等方法，着力提升采暖、空调、热水系统能效。同时广开源路，实现太阳能光伏、空气能等可再生能源的多维度高效利用。最后通过搭建能耗监控平台，把能耗计量、能源管理、节能监控三个大模块有机结合，将多个子系统集成在一个管理界面上。

建设完成后，该院在经济效益、生态效益和社会效益取得了显著效果。在经济效益上，节能改造前后电力及蒸汽节能量大，经济效益巨大。能源费用减少 402.17万元 /年，电力节能 497.1万 kWh，蒸汽节能量 0.94万 GJ，预计减少 5051.25tCO2；

在生态效益上，在门诊量增幅 10%的前提下，青大附院改造后仍旧实现了 22%的节能量，人均碳排放减少4kgCO2，人均碳排放减少27%。综合节能率为24.04%。年减少碳排放6463.49吨，相当于种 129.3万棵树，建设 64座青岛植物园；

在社会效益上，改造后折合等效用电量为 2668.04万 kwh，节约等效用电量为 820.84万kwh。这推动了医院用能电气化改造进程，为智慧控制、精确管理耗能设备奠定了坚实基础。

在绿色医院建设过程中，该院也总结出了3条行之有效的实践经验。一是，建立绿色管理目标责任制，严格落实各项节能措施。结合用能单位实际情况，围绕总体目标，突出主要矛盾与重点，制定针对性方案，切实将节能降碳措施落到实处；加强能源计量，规范科室行为。能源计量工作是节能降碳的基础性工作，对于掌握能源消耗分布、查找薄弱环节具有重要意义。应重点整改、管理能耗大户，同时加强宣传倡议，提高全院职工节能减耗意识；治旧控新，加快与现代化技术融合。进一步推动技术改造，提升相关设备运维管理水平、运行调节和优化节能的技术水平，实现节能管理体系落地的专业化、信息化、系统化、精细化。

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